Når erhvervsrengøring bliver en del af hverdagen – og ikke bare en opgave
Rengøring bliver ofte behandlet som en praktisk nødvendighed, der styres af minutter og m². Noget, der skal løses effektivt og helst uden at fylde. Typisk uden for arbejdstid, uden synlighed og uden relation til de mennesker, der bruger bygningen hver dag.
Men hvad sker der, når man vælger en anden tilgang, og ansvarlighed bliver en driftsmodel og ikke kun et projekt?
En del af huset – ikke noget der sker udenom
På Thoravej 29 i København, hos Bikubenfonden, arbejdes der aktivt med at skabe et miljø, hvor drift, mennesker og fællesskab hænger sammen. Det gælder også rengøringen.
I Bikubenfondens Bæredygtighedsrapport for 2025 beskrives det blandt andet sådan:
“De bryder med forestillingen om, at rengøring skal ske usynligt, mens andre sover, så vi kun ser resultatet, men aldrig møder menneskene bag. Her er relationerne en del af arbejdet.”
Det er en væsentlig pointe. For når rengøring også flyttes ind i dagtimerne, og bliver en synlig del af hverdagen, ændrer det ikke kun arbejdsformen, men også oplevelsen af huset.
Inklusion i praksis – ikke bare som en hensigt
Samtidig peger rapporten på en anden dimension:
“Service by Larsen insisterer på ordentlige vilkår og social ansvarlighed. De har overenskomst med 3F og ansætter fleksjobbere og medarbejdere med særlige behov som en integreret del af forretningen.”
Det er ikke en særskilt indsats, det er en del af driften. Hos Service by Larsen arbejder vi med at skabe arbejdspladser for mennesker med forskellige forudsætninger, blandt andet gennem samarbejde med LEV Job og ved at integrere medarbejdere med særlige behov i de daglige teams. Det stiller høje krav til struktur, ledelse og planlægning, men det skaber også stabile teams og en høj grad af ansvarlighed i opgaveløsningen.
Det, der ikke kan ses i et tilbud
To rengøringsløsninger kan se ens ud på papiret
Samme kvadratmeter.
Samme frekvenser.
Samme opgaver.
Men i praksis er forskellen ofte:
- Hvor meget tid der reelt er afsat
- Hvem der udfører arbejdet
- Hvor stabile de enkelte teams er
- Og hvordan arbejdet er integreret i hverdagen
På Thoravej 29 er rengøringen ikke en funktion, der foregår ved siden af, den er en del af det miljø og community som husets er bygget op omkring.
Et bevidst valg af rengøringspartner
Det betyder også, at valget af rengøringspartner ikke kun handler om pris, men om hvem der udfører arbejdet, hvordan det bliver løst, og hvilken rolle vi som samarbejdspartner spiller i organisationen.
I praksis oplever vi, at flere virksomheder begynder at stille et andet spørgsmål:
Ikke kun:
“Hvad koster rengøring?”
Men:
“Hvad bidrager rengøringen med i vores organisation?”
Erhvervsrengøring som en del af den daglige drift
Hos Service by Larsen arbejder vi med rengøring som en integreret del af den daglige drift.
Det betyder blandt andet:
- Dagrengøring med tilstedeværelse i huset
- Faste teams med ansvar og ejerskab
- Realistisk planlægning af tid og opgaver
- Social ansvarlighed som en naturlig del af opgaveløsningen
Det er ikke noget, vi har lagt ovenpå – det er det fundament, som vores virksomhed er bygget på.
Det fungerer i praksis
Erfaringen fra blandt andet Thoravej 29 viser, at rengøring kan være mere end en bagvedliggende funktion.
Den kan bidrage til:
- et velfungerende arbejdsmiljø
- stærkere relationer i hverdagen
- og en drift, der hænger sammen
Rengøringsservice kan være en anonym driftsopgave – eller en bevidst del af den måde, en organisation vælger at drive sit hus på.
Valget ligger ikke i opgaven, men i tilgangen. Timer og m² kan ligne hinanden på papiret – men forskellen mærkes i praksis.
Du kan læse mere om dagrengøring her og kontorrengøring her
